商业策划事业部

项目前置价值智库,承接外联拓展导入的项目线索,开展市场调研、业态定位、投资测算与商业方案编制,输出可落地的策划成果,为全域设计、工程管理、投资运营等事业部提供顶层决策依据。

核心职能

  • 市场调研:区域商圈分析、客群画像、竞品项目研判
  • 业态定位:项目业态规划、产品定位、差异化策略
  • 投资测算:成本收益模型、投资回收期、敏感性分析
  • 招商策略:业态配比、租金模型、招商路径规划
  • 运营方案:运营模式设计、服务标准、盈利模型搭建
  • 方案输出:完整策划报告,指导设计与工程落地

典型案例

  • 精品酒店前期定位策划

完成区域文旅市场调研、客房配比规划、投资回报测算,

输出完整酒店策划方案,指导酒店设计与投资运营

  • 存量商场城市更新策划

调研周边消费人群、重构业态布局,评估改造成本,

明确改造方向,降低业主盲目改造风险

  • 长租公寓整盘产品策划

规划户型分割、公区配套、定价体系与回本周期,

匹配新居城运营家具智造配套标准

  • 产业园配套商业策划

基于园区企业人群需求,规划配套业态与运营模式,

完成盈亏测算,支撑产业园商业配套落地